凯鹰公司通过党工“一体化”、关爱“双平台”、健全“三制度”、畅通“四通道”，有效发挥党组织密切联系职工群众的优势，促进企业和谐建设，助推健康发展。

  这几年，泉州市大力创建全国民营经济示范城市，作为山区县的安溪县勇当高质量发展主力军，传承弘扬“晋江经验”，安溪的民营企业始终坚持党的领导，咬定实业不放松，通过创新驱动推动产业体系优化升级，走出一条独属安溪的山区民营企业发展之路。


  面对国内外风险挑战增多的复杂局面，位于泉州市安溪县的泉州市凯鹰电源电器有限公司（以下简称“凯鹰公司”）产能却不降反升——

  2019年，公司突破中美贸易壁垒影响，实现逆势上扬，产值达4.31亿元；

  2020年，克服新冠疫情影响，产值达4.74亿元，增长10.23%，纳税达2173.35万元，增长6.38%。

  公司现有职工1052人，2002年组建企业工会、2010年12月成立党支部，现有党员23名。公司先后荣获“全国模范职工之家” “全国模范职工小家”“全国职工书屋”“福建省劳动关系和谐企业”“福建省先进基层党组织”……

  这是凯鹰公司上交的一份漂亮成绩单。一个个优异成绩的背后，凝聚着凯鹰公司党建带工建工作迸发出的磅礴伟力。


  凯鹰公司产值的连续逆势增长，得益于坚持党的领导，得益于坚持以创新驱动提升核心竞争力。

  自2010年党支部成立以来，凯鹰公司紧跟企业转型升级的发展步伐，积极探索完善公司治理的方式方法，通过党工“一体化”、关爱“双平台”、健全“三制度”、畅通“四通道”，有效发挥党组织密切联系职工群众的优势，促进企业和谐建设，助推健康发展。


  公司充分发挥“党建带工建”工作机制，在党支部的领导下，配套成立了团支部、关工委、企业红十字会等群团组织，协作凯鹰工会，推行党群工作人员“交叉兼职”制度，通过党支部书记兼任工会副主席、生产部经理任工会委员（党支部宣传委员）、组织委员兼任团支部书记等，形成党工群企一体化的“大党建”组织格局。

  凯鹰公司将促进企业和谐发展作为共同目标，建立党、工、群、企联席会议制度，做到党建与工建同部署、同实施、同检查、同考评。定期通报情况、协调关系、部署工作，共同研讨党员、人才、职工队伍管理和职工福利、工资待遇、安全生产等事项，做到目标同向、工作同步，资源共享、优势互补。



  非公企业党建的重点就是要坚持把服务职工、提升职工获得感和幸福感作为党组织建设的初心和使命。凯鹰公司党支部积极践行初心和使命，将关爱员工的工作落到实处，让党组织的关爱直抵民心，脚踏实地为职工谋幸福。

  在构建和谐企业的事业中，工会组织有着义不容辞的责任和不可替代的作用，凯鹰工会在凯鹰党支部和上级工会的领导下，积极开展建家和谐、保障和谐、帮扶和谐、劳动和谐、提升和谐等和谐企业构建活动，增强职工对企业的归属感和认同感，促进企业和谐稳定发展。


  公司搭建“双爱双评”平台，每年开展评爱企业的优秀员工、评爱员工的优秀经理的“双爱双评”活动，评选表彰一批劳动模范、优秀干部、优秀员工和积极分子。

  为弘扬发展正能量，党支部与工会牵头发动出资人、经理、职工等自愿捐款，多方争取筹措资金，成立职工困难帮扶基金和医疗互助基金“双基金”，实行患病职工凭医疗费复印件就可补助30%医疗费的保障制度，近三年来累计发放补助款40多万元，用心用情帮助困难职工；还牵头负责各类关怀帮扶活动，帮助职工群众解决生产生活上的困难，增强职工群众对企业的归属感。


  此外，凯鹰公司党支部还有效凝聚群团组织发挥联系各方的作用——

  支部书记与工会主席每季度向董事长作党群工作汇报，积极反映职工群众诉求；党支部书记每月15日上午、工会主席每月20日上午接待职工群众约访，帮助调解矛盾纠纷、解决实际困难，维护职工群众合法权益。

  公司党支部牵头建立劳资双方集体议事协商制度，围绕工资、住宿、食堂等涉及员工利益的事项，定期组织股东、董事、经理等进行集体协商，妥善平衡处理职工与公司的利益关系，切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长，构建和谐稳定的劳资关系。


  公司每年按照职工实发工资总额的2.5%统筹划拨党群活动经费，党群组织共建共享党员活动室、职工服务中心、休闲文化广场阵地场所，联合开展入党宣誓、红色游学、志愿服务等活动。


  公司畅通“争先争优”双通道，围绕“争创雁一样的团队、争当鹰一样的个人”的企业核心文化，教育党员和职工群众知法守法、爱企护企，增强个人与企业的命运共同体意识，在一线部门、车间和班组开展“学技术、做能手、赛创新、比成果”活动，以党员先锋模范，提升职工干事创业激情和企业生产发展效益。


  为引进专业人才、发挥人才创业、创新，工会联合支部开展了企业高层次人才自主评价机制，对接泉州市“港湾人才”评价机制，评审企业高层次人才6人。

  组建以泉州工匠顾奎武工匠工作室、工匠班组（车间）为依托，积极开展“名师带高徒”、“五小”创新以及提“金点子”、合理化建议等活动，充分发挥工匠人才、技术骨干的示范作用，激发职工创新创造潜能，为推动高质量发展超越汇聚人才力量。


  最近五年里——

  凯鹰公司职工技术发明创新成果获得国家发明专利3项，实用新型专利24项，泉州专利二等奖1项，中国海峡6·18成果奖金奖1项，铜奖2项，百万职工“五小”创新大赛三等奖3个，泉州市职工合理化建议“金点子”1项，福建企业创新优秀成果奖1项。

  涌现出一大批优秀管理人才和技术创新人才，其中：福建省五一劳动奖章1人、泉州工匠1人，泉州市高层次人才6人（其中第三层次1人）。

  久在商海弄潮，凯鹰深知创新的重要性，每年不少于销售额3.5%的研发投入，让企业生产的电池充电速度更快、平均寿命提高了20%。早在2017年，凯鹰便携手中科院海西研究院启动了异地技改扩建项目，投身石墨烯铅碳超级电池的研发。去年11月，该项目顺利投用。


  “长期坚持研发很难，但最终收获很甜。”美国瑞泽公司在中国采购的大型儿童滑板车指定要用凯鹰的电池，让企业负责人黄钟雄喜上眉梢。他说，公司产值的连续逆势增长，得益于坚持党的领导，得益于坚持以创新驱动提升核心竞争力。

  在一路前行中，凯鹰公司全体党员干部以干事创业的热情、动真碰硬的豪情、奋发有为的激情，让党旗高高飘扬起来，积极投身推动全市高质量发展的伟大事业。